1.1 Thực hiện kiểm tra số liệu tồn kho trên hệ thống so với số liệu tồn kho thực tế báo cáo nhằm kịp thời báo cáo đến cấp quản lý nếu có sai lệch.

1.2 Phân tích, đánh giá hiệu quả và hiệu suất phục vụ khách hàng thông qua các dữ liệu số lượng đơn hàng đã hoàn thành, thời gian phục vụ khách hàng (soạn hàng, bốc xếp), xử lý khiếu nại khách hàng nhằm đảm bảo chất lượng phục vụ kho

1.3 Thu thập phản hồi từ các phòng ban liên quan: ghi nhận thông tin để đánh giá tác động thực tế của các kết quả dữ liệu nhằm nhận dạng rủi ro và cơ hội trong quá trình ghi nhận kết quả thông qua báo cáo của khối, phòng nhằm điều chỉnh phương pháp tiếp cận phù hợp, tối ưu hóa chi phí chuỗi cung ứng và giảm thiểu tổn thất (tồn kho, hàng chậm luôn chuyển, hàng quá sử dụng, chi phí vận chuyển,...)

1.4 Báo cáo kết quả thực hiện các chỉ số hoạt động kho hàng ngày để phân tích nguyên nhân và đưa ra hành động kịp thời

1.5 Thực hiện kiểm tra, giám sát độ sai lệch giữa mục tiêu được phê duyệt và kết quả thực hiện để đưa ra các giải pháp cải tiến kịp thời nhằm đảm bảo mục tiêu, hoạt động của kho vận toàn quốc