Đề xuất chương trình cải tiến chất lượng hệ thống quản trị, chương trình đo lường giám sát chất lượng sản phẩm tại thị trường. Tổ chức và phối hợp với các Phòng liên quan để triển khai thực hiện các chương trình được phê duyệt. Kiểm soát tiến độ của việc thực hiện, đề xuất các kế hoạch/hành động cải tiến cần thiết, lấy phê duyệt cho việc thực hiện nhằm bàn giao kết quả dự kiến. Định kỳ báo cáo hiệu lực của việc thực hiện

Tổ chức kiểm tra chất lượng bán thành phẩm/thành phẩm, ghi nhận kết quả và release lô hàng trong quá trình sản xuất đáp ứng tiêu chuẩn chât lượng của Công ty.

• - Hướng dẫn và triển khai cho nhân viên kế hoạch lấy mẫu, HDCV kiểm tra, đánh giá chất lượng hóa lý, vi sinh sản phẩm, bao bì, ATVSTP.

Tổ chức kiểm tra đánh giá chất lượng hóa lý, vi sinh sản phẩm, bao bì, ATVSTP.

Giám sát việc thực hiện nhập kết quả kiểm tra thí nghiệm, chuyển tình trạng của các sản phẩm trên hệ thống SAP và quyết định lô hàng trên hệ thống SAP.

Kiểm soát bán thành phẩm, thành phẩm không phù hợp.

Giám sát kiểm tra chất lượng các mẫu NCR theo yêu cầu.

Theo dõi việc cô lập và kiểm soát các lô bán thành phẩm, thành phẩm không đạt chất lượng trên SAP (chuyển tình trạng, lập NCR)

• Giám sát việc thống kê kết quả KTTN bán thành phẩm, thành phẩm: Xác định xu hướng chất lượng thông qua các chỉ số QI, Cp, Cpk (theo 7 công cụ kiểm soát và cải tiến chất lượng)

Tổng hợp báo cáo hàng tuần/tháng về các chỉ số chất lượng của phòng QA/QC

Theo dõi việc thực hiện hành động khắc phục phòng ngừa, cải tiến đã được nhận dạng qua các hoạt động tự đánh giá, hay từ các kết quả đánh giá nội bộ/bên ngoài.

• - Lập kế hoạch, triển khai thực hiện hiệu chuẩn thiết bị, hóa chất phòng thí nghiệm

- Giám sát việc sử dụng hóa chất, thiết bị phòng thí nghiệm.

Xây dựng hệ thống quản lý PTN bảo đảm điều kiện phòng Lab đáp ứng tiêu chuẩn 17025, PTN có đủ năng lực kỹ thuật đáp ứng nhu cầu phân tích của nhà máy.

Tổ chức thực hiện các kế hoạch/chương trình/hoạt động được phê duyệt cải tiến hệ thống theo tiêu chí Lean và cải tiến liên tục trong toàn Công ty, nhằm đạt được chỉ tiêu thỏa mãn khách hàng nội bộ và bên ngoai, chỉ tiêu hiệu lực và hiệu quả của hệ thống theo mục tiêu công ty ngắn hạn dài hạn thông qua:

1. Triển khai và thực hiện chương trình quản lý chi phí chất lượng và hao phí (Lean)
2. Triển khai và áp dụng các công cụ cải tiến thống kê trong giám sát đo lường chất lượng sản phẩm, dịch vụ, năng lực quy trình

3. Triển khai và thực hiện các chương trình đào tạo nâng cao nhận thức cho người lao động về chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm.

Các nhiệm vụ khác